Różnorodność, inkluzywność oraz nieświadome uprzedzenia
Description:
Czy wiesz, ?e w Stanach Zjednoczonych, firmy z du?? ró?norodno?ci? etniczn? w zespole maj? o 35% wi?ksz? szans? na wyprzedzenie konkurencji? Co wi?cej, wed?ug badania przeprowadzonego przez Peterson Institute for International Economics, ka?dy 1% wzrost udzia?u kobiet w zarz?dzie przek?ada si? na wzrost zysków netto o 0,2%.
Przyk?ady argumentów ekonomicznych, przemawiaj?cych za tym, ?e warto zwi?ksza? ró?norodno?? oraz inkluzywno?? w firmach, mo?na podawa? w dziesi?tkach. To ju? jest udowodniony fakt! Jednocze?nie nadal mi?dzy innymi: zgodnie z danymi Human Rights Campaign, 46% pracowników LGBTQ+ ukrywa swoj? orientacj? seksualn? na swoim stanowisku pracy z obawy przed dyskryminacj?; w Polsce nadal wyst?puje luka p?acowa i tak dalej. Niestety, takie negatywne przyk?ady równie? mo?na mno?y?.
Im bardziej zró?nicowana i inkluzywna firma, tym wi?cej zaanga?owanych i zadowolonych pracowników. A tylko zaanga?owani i zadowoleni pracownicy s? w stanie wygenerowa? zaanga?owanych i zadowolonych klientów. To proste!
Warto wi?c popracowa? nad tymi tematami.
Z wielk? przyjemno?ci? zapraszam Ci? zatem na mój intensywny kurs dotycz?cy ró?norodno?ci, inkluzywno?ci oraz nie?wiadomych uprzedze?!
Jakie tematy przerobisz podczas tego kursu?
Kurs rozpoczniemy od wst?pnego przedstawienia tematów zwi?zanych z ró?norodno?ci?, inkluzywno?ci? oraz nie?wiadomymi uprzedzeniami. Kolejna sekcja zostanie po?wi?cona ju? bardziej zaawansowanym sprawom zwi?zanym z ró?norodno?ci?. Pó?niej przyjdzie czas na inkluzywno??. Zajmiemy si? kwestiami takimi jak: zatrudnianie i zatrzymywanie w firmie pracowników; procesy onboardingu i offboardingu; kultura organizacyjna. Wszystko to oczywi?cie w kontek?cie rozwa?a? nad inkluzywno?ci?. Nast?pnie przeanalizujemy sposoby mierzenia inkluzywno?ci oraz ró?norodno?ci, przedstawi? tak?e sporo przyk?adów programów i narz?dzi zwi?kszaj?cych inkluzywno?? oraz ró?norodno?? w firmie. Kolejne tematy obejm? mi?dzy innymi: umieszczanie spraw zwi?zanych z inkluzywno?ci? oraz ró?norodno?ci? w strategii firmy; kszta?towanie empatii; dzia?ania na rzecz inkluzywno?ci w ?yciu codziennym. Pó?niej sformu?ujemy 7 zasad lidera „inkluzywnego” oraz najwa?niejsze zasady udzielania oraz otrzymywania feedbacku.
Dalsze zagadnienia b?d? dotyczy?y nie?wiadomych uprzedze?. Przeanalizujemy czym one w istocie s?, sk?d si? bior? i jaki maj? wp?yw na nasze ?ycie oraz podejmowane decyzje. Omówimy tak?e ich podstawowe rodzaje oraz przedstawi? sporo przyk?adów rzeczywistych sytuacji zwi?zanych z nie?wiadomymi uprzedzeniami. Poznamy tak?e techniki ich rozpoznawania oraz rozwiniemy sposoby radzenia sobie z nimi.
Tematów jest sporo, ale nie martw si? – pos?uguj? si? prostym j?zykiem, teori? ilustruj? licznymi przyk?adami oraz wynikami bada?. Z pewno?ci? nie b?dziemy si? razem nudzi?!
Kim jestem?
Nazywam si? Pawe? Pawlak i od wielu lat z pasj? ??cz? teori? zarz?dzania z praktyk?. Jestem autorem wielu publikacji, w tym ksi??ki oraz kilkudziesi?ciu artyku?ów. W 2016 roku obroni?em doktorat, mam na swoim koncie setki godzin przeprowadzonych szkole? komercyjnych. Jednocze?nie jestem praktykiem, poniewa? przez blisko dwadzie?cia lat zajmowa?em najwy?sze stanowiska w du?ych organizacjach, w tym w firmach mi?dzynarodowych, a mój najwi?kszy zespó? liczy? 1.000 osób. Przez lata pracowa?em z zespo?ami osób niepe?nosprawnych oraz w firmach mi?dzynarodowych. Widzia?em i prze?y?em du?o, a moj? wiedz? i do?wiadczeniami chcia?bym si? dzi? z Tob? podzieli?.
Co otrzymasz w ramach tego kursu?
Zapisuj?c si? na ten kurs uzyskasz nie tylko dost?p do wysokiej jako?ci, starannie przygotowanych materia?ów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowa?em?
mnóstwo praktycznych przyk?adów z ?ycia wzi?tych, którymi ilustruj? wprowadzan? teori?;
wiele fascynuj?cych wyników bada?, które stanowi? ?wietn? inspiracj? do dzia?ania;
poka?? Ci tak?e wiele praktycznych narz?dzi, które mo?esz zastosowa? zarówno w swoim miejscu pracy, jak równie? w ?yciu prywatnym;
po ka?dym module b?dziesz mog?a/móg? sprawdzi? swoj? wiedz? w QUIZIE;
ka?da sekcja kursu zako?czy si? (my?l?, ?e bardzo interesuj?cym) zadaniem praktycznym – ?eby je rozwi?za?, b?dzie trzeba wykorzysta? nabyte w danej cz??ci kursu umiej?tno?ci.
A zatem nie zwlekaj – kliknij „Dodaj do koszyka” i zapisz si? na ten praktyczny kurs ju? teraz! Oprócz kursu, otrzymasz mo?liwo?? kontaktu ze mn? poprzez wiadomo?ci i dyskusje. Z regu?y odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, ?e jestem na wakacjach :) ). Masz równie? dost?p do wszystkich aktualizacji oraz materia?ów uzupe?niaj?cych. Istnieje tak?e 30-dniowa gwarancja zwrotu pieni?dzy, je?li nie b?dziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!
Cele kursu:
zdefiniowanie ró?norodno?ci, inkluzywno?ci oraz nie?wiadomych uprzedze?;
opisanie korzy?ci p?yn?cych z du?ej ró?norodno?ci w firmie;
przedstawienie wielu historii sukcesu firm stawiaj?cych na ró?norodno??;
omówienie inkluzywno?ci w kontek?cie zatrudniania oraz zatrzymywania pracowników, jak równie? procesów onboardingu oraz offboardingu;
rozwijanie bieg?o?ci w zakresie budowania inkluzywnej kultury organizacyjnej;
pokazanie sposobu na umieszczenie spraw zwi?zanych z inkluzywno?ci? oraz ró?norodno?ci? w formalnej strategii firmy;
kszta?towanie umiej?tno?ci zwi?zanych z mierzeniem inkluzywno?ci oraz ró?norodno?ci w firmie;
przedstawienie licznych przyk?adów programów i narz?dzi wzmacniaj?cych ró?norodno?? oraz inkluzywno?? w firmie;
zaprezentowanie siedmiu zasad lidera „inkluzywnego” oraz podstawowych zasad udzielania oraz otrzymywania informacji zwrotnej (feedbacku);
wyja?nienie koncepcji nie?wiadomych uprzedze?, ich znaczenia oraz wp?ywu na nasze ?ycie;
omówienie podstawowych rodzajów nie?wiadomych uprzedze?;
pokazanie technik rozpoznawania nie?wiadomych uprzedze? oraz sposobów radzenia sobie z nimi.