Performans Yönetimi Kursu
Description:
Kurulu?lar, mevcut pazarda rekabet edebilmek için yönetim sistemlerinin 21. yüzy?la getirilmesi gerekti?ini giderek daha iyi anl?yorlar.
Ara?t?rmalar, y?ll?k de?erlendirmeler gibi önceki sistemlerin modas? geçmi? oldu?unu ve hatta çal??an ba?l?l???n? ve motivasyonunu azaltmaya bile hizmet edebilece?ini gösteriyor. Bunun ?????nda, her zamankinden daha fazla ?irket performans yönetimine yöneliyor.
Performans yönetimi nedir?
Neden performans yönetimi önemlidir?
Performans yönetiminin önemi
Performans yönetiminin amac? ve hedefleri
Performans yönetiminin faydalar?
15 Çal??an performans yönetimi en iyi uygulamalar?
5 Gerçek dünyadan performans yönetimi örnekleri
Performans yönetimi ile performans de?erlendirmeleri aras?ndaki fark nedir?
Performans yönetimi nedir?
Performans yönetimi, çal??anlarda iyile?tirilmi? performans?n yarat?lmas? ve sürdürülmesine yönelik stratejik bir yakla??md?r, bu da ?irketlerin etkinli?inin artmas?na yol açar.
Yöneticiler, çal??anlar?n geli?imine ve ?irket hedeflerinin ekip ve bireysel hedeflerle hizalanmas?na odaklanarak hem çal??anlar?n hem de ?irketlerin geli?mesini sa?layan bir çal??ma ortam? yaratabilir.
Performans yönetiminin tan?m?na dayal? olarak, bir organizasyon içinde, o organizasyondaki insanlar?n performans?n? ölçmek ve iyile?tirmek için bir sistem in?a edilir.
Uygulamada performans yönetimi, yönetimin sürekli olarak çal??anlar?n? geli?tirmek, net hedefler belirlemek ve y?l boyunca tutarl? geri bildirim sunmak için çal??mas? anlam?na gelir.
Y?ll?k performans de?erlendirmeleri gibi çal??an performans?n? gözden geçiren di?er sistemlerin aksine, çal??an performans yönetimi çok daha dinamik ve daha iyi sonuçlar? olan ilgili bir süreçtir.
?nsan Kaynaklar? departman? için performans yönetimi, çal??anlar? i?e almak, geli?tirmek ve elde tutmak ve performanslar?n? gözden geçirmek için önemli bir sistemdir.
Y?ll?k performans de?erlendirme sisteminin çal??anlar? etkin bir ?ekilde me?gul etmedi?i, ?irket hedeflerini tutarl? bir ?ekilde belirleyip yerine getirmedi?i ve çal??an performans?n?n güçlü bir ?ekilde anla??lmas?yla sonuçlanmad??? giderek daha fazla anla??lmaktad?r.
Neden performans yönetimi önemlidir?
Herhangi bir organizasyonda, büyüklü?ü ne olursa olsun, çal??anlar?n?z?n ne yapt???n?, nas?l yapt?klar?n? ve neden yapt?klar?n? anlamak önemlidir.
Rolleri tan?mlamak, bireysel güçlü ve zay?f yönleri anlamak, yap?c? geri bildirim sa?lamak, müdahaleleri tetiklemek ve olumlu davran??lar? ödüllendirmek için bir sistem olmadan, yöneticilerin çal??anlar?n? etkin bir ?ekilde yönlendirmesi çok daha zordur.
Ak?ll? kurulu?lar, performans yönetimini bir te?vik yönetimi süreciyle e?le?tirir. ?ki sistemin rolleri tan?mlamaktan ve hedefler belirlemekten çal??an davran??lar?n? gözden geçirmeye ve ödüllendirmeye kadar pek çok ortak noktas? vard?r ve bu nedenle ayn? anda çal??t?r?ld???nda çok iyi sonuç verir. Te?vik yönetimini kullanmak, ayn? zamanda performans yönetiminin tüm önemli 'ödül' ad?m?n?n düzgün bir ?ekilde yap?lmas? anlam?na gelir.
Performans yönetiminin önemi
Yetenek yönetimi her organizasyonun önemli bir parças?d?r. Kurulu?lar?n kar??la?t??? ana sorunlardan üçü ?unlard?r:
çal??anlar? me?gul tutmak
yetene?i elde tutmak
içeriden liderler yeti?tirmek
Bunlar performans yönetiminin çok etkin bir ?ekilde hedefledi?i konulard?r.
1. Çal??anlar? me?gul etmek
Çal??anlar?n kat?l?m?, herhangi bir yönetim ekibinin odak noktas?d?r. Y?ll?k bir de?erlendirme sisteminde, hedefler y?l?n ba??nda verilecek ve ard?ndan 12 ay sonra bu hedeflere ula??l?p ula??lmad???n? görmek için tekrar ziyaret edilecektir. Geri bildirim veya check-in olmadan geçen bu uzun süre, neredeyse kesin bir ni?an katilidir.
Asl?nda, Büyüme Bölünmesi Çal??mas?na göre, çal??anlar?n %94'ü yöneticilerinin kendilerine gerçek zamanl? geri bildirim ve geli?im f?rsatlar? vermesini ve %81'i yöneticileriyle en az üç ayda bir check-in yapmay? tercih ediyor.
Bu kursta çok daha fazlas?n? bulacaks?n?z.