Örgütsel Bağlılık ve Motivasyon
Description:
Çal??an ba?l?l???; çal??anlar?m?z?n aklen ve kalben kendini i?ine verebilmesi anlam?na gelir. Çal??ma hayat?nda zaman içinde çe?itli faktörlerin etkisi ile çal??anlar?n ve yöneticilerin çal??ma azmi, h?z?, isteklili?i azalabilir. Bu durum i? yerinde verimlili?in azalmas?na, huzursuz bir çal??ma ortam?n?n ba? göstermesine, çat??malar?n artmas?na ve ki?ilerin bu huzursuz ortamdan birbirlerini suçlamaya ba?lamas?na neden olabilir.
Çal??anlar?n yapt?klar? i?e ve i? yerine yabanc?la?malar? ve aidiyet duygular?n?n azalmas? durumu ile kar??la??labilir. Bu a?amada gerçekle?tirilecek ve sürdürülecek olan motivasyon uygulamalar? daha sa?l?kl?, huzurlu ve verimli bir i? ortam?n? sa?layacakt?r.
E?itimde hedeflenen bireylerin kendileri ve çevreleri ile olumlu ileti?im sa?lamalar?, özel ya?amlar? ve i? ya?amlar?nda ba?l?l?klar?n? artt?rmalar?, ba?ar?s?zl?klardan ve sorunlardan y?lmamalar? ve yeni bir bak?? aç?s? kazanarak sürdürülebilir bir geli?meye ula?malar?d?r.
Yuval Noah Harari, 21. Yy’da 21 Ders adl? kitab?nda ?öyle ifade etmekte:
“ Teknoloji beden, beyin ve zihin mühendisli?i yapabilmemizi olanakl? k?l?nca (yapay zeka, kök hücre, genetik de?i?iklikler) daha önce sabit ve ebedi görünenler de dahil art?k hiçbir ?eyden emin olam?yoruz.”
De?i?imin ak?l almaz bir h?z ald??? günümüzde, örgütlerde halen gözlemlenen dikey hiyerar?i, özellikle milenyallerin de i? dünyas?na h?zla dahil olmas? ile birlikte, yerini yatay bir hiyerar?iye b?rakm?? görünüyor.
Yine bu örne?i destekleyecek ba?ka bir süreçte, bilginin de?i?im h?z?. 1970’li y?llarda otoritelerce kabul gören bilgi yakla??k 25 y?lda bir de?i?irken günümüz ko?ullar?nda bu süre neredeyse her aya dü?mü?tür.
Görülüyor ki günümüz i? dünyas?nda da insana olan bak???n da h?zla de?i?mesi ve daha çevik bir anlay?? ile insan? oda?a almay?, uyum sa?lamay? ve birlikte çal??ma kavramlar?n? oturtmay? gerektiriyor.
Çal??anlar?n da ki?isel de?erlerindeki dönü?üme bakt???m?zda, özellikle pandemi sonras?, sürekli ö?renme, iyilik halini sürdürebilir k?lma, aile, uyum sa?lama gibi de?erler ile kar??la??yoruz.
??te tam da bu yüzden “insan odakl?” ?irketler, bu de?i?imde en çok ayakta kalmay? hak eden ?irketler olacak. ?nsan? oda?a almak demek; bir i? yerinin “insanlardan” olu?tu?unun bilincinde olmak demektir. Çal??anlar?na de?er veren, onlar?n tüm ihtiyaçlar?na kar?? duyarl? olan ?irket kültürleri olu?turmak bu e?itimin ana amac?d?r.
Kursunuz sonunda edinece?iniz sertifikalar?m?z?n, IMS Global standartlar?na uygun ve Sertifier güvencesi alt?nda uluslararas? geçerlili?i bulunmaktad?r. Sertifika örne?ini "Kaynaklar" bölümünden inceleyebilirsiniz.
Sertifikalar?m?z?n IMS Global standartlar?na uygun olmas?; sertifikan?z?n hemen alt?nda bulunan ID numaras? ile tüm dünyada internet üzerinden ve tüm i?letmeler taraf?ndan do?rulu?unun ve orijinalli?inin onaylanabilmesi anlam? ta??maktad?r. Bunun için IMS Global, sertifikalar?n?z? güvenli bulut sistemi içerisinde ömür boyu muhafaza eder ve sorgulanabilmesini sa?lar.